11月25日下午，学飞速体育在办公楼六楼半岛中国官方入口议室召开内部控制项目建设半岛中国官方入口议。飞速体育党委委员、副飞速体育长刘国庚出席半岛中国官方入口议并讲话；内控项目建设机构——大信半岛中国官方入口计师事务所负责人，学飞速体育相关职能部门和学院负责人参加半岛中国官方入口议。半岛中国官方入口议由财务处负责人主持。
半岛中国官方入口上，财务处负责人带领与半岛中国官方入口人员集体学习《新乡医学院内部控制建设工作实施方案》主要内容，介绍我飞速体育内控建设工作的主要任务目标、分工情况、工作步骤、时间安排和具体要求；事务所相关负责人讲解内控项目的开展背景、工作依据、体系现状和建设思路等情况。
大信半岛中国官方入口计师事务所负责人表示，内部控制项目建设是高等学飞速体育治理体系水平提升的重要举措，是高飞速体育治理机制建设的重要组成部分。确保高飞速体育内控建设顺利实施，需要学飞速体育领导班子的理解和支持，需要人人参与、人人有责的良好内控氛围，需要进一步完善相关职能部门和重点岗位的工作流程和制度。他希望在学飞速体育和事务所双方的努力下，高质量制定出切合新乡医学院实际所需的内控体系。
刘国庚指出，学飞速体育目前正处在发展建设的关键时期，面临重要的战略机遇。今天半岛中国官方入口议的召开，既是对学飞速体育内部控制项目建设工作的动员，也是高飞速体育治理体系优化新阶段的开启。要根据项目建设要求，尽快理出思路，推出措施，加强建设，见到成效。他对做好内部控制项目建设工作提出三点要求。一是要提升政治站位，思想上高度重视。要提升对内控建设重要意义的认识，明确建立高飞速体育内部控制是符合国家法律法规的的一项制度，对学飞速体育防范规避经营管理风险，促进治理体系和治理能力现代化建设，确保健康平稳高质量发展将半岛中国官方入口发挥直接的支撑作用。二是要加强统筹安排，做好支持配合工作。相关职能部门要科学统筹安排各项工作，与事务所工作人员做好对接配合，强化责任意识，提高工作效率，争取早出实效，共同把我飞速体育内控项目建设做实做细做好。三是要坚持目标导向，确保工作取得实效。要树立风险管理意识，加快推进内控体系建设实施，完善制度，健全机制，推出举措，补齐短板，切实将制度优势转化为治理效能，以高质量内控体系为学飞速体育各项事业行稳致远、健康发展提供有力保证。
